KPI監査

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SWOT分析〜業績の公式〜ボトルネックの分析を通じて、KGI（重要到達目標）−KSF（重要成功要因）−KPI（重要業績評価指標）を明らかにし、具体的行動を数値に落とし込み、KPIモニタリングを通じて、確実な経営改善を行うための実務と実例を示したものである。企業経営をモニタリングし改善活動推進をサポートする会計事務所、コンサルタント、士業、金融機関必読のノウハウ本である。